Les appels d'offres et les boîtes mail sont saturés de propositions générées à la chaîne. Voici les signaux concrets qui séparent un consultant IA qui a déjà livré en production d'un vendeur de slides.
Le phénomène porte désormais un nom : l'IA slop. Des propositions commerciales, des audits, des « roadmaps IA » générés en série par un modèle de langage, envoyés à des centaines d'entreprises sans qu'une seule ligne n'ait été relue par un humain. Le résultat est prévisible : des documents lisses, rassurants, et parfaitement inutiles. Pour un dirigeant qui cherche un consultant IA freelance, le vrai enjeu n'est plus de trouver quelqu'un qui parle d'IA, mais de distinguer celui qui a déjà livré en production de celui qui vend des slides.
Les signaux d'alerte dans un premier échange
Un texte généré à la chaîne trahit presque toujours sa nature. Cherchez ces marques :
- Le vocabulaire est générique et interchangeable. « Transformer votre entreprise grâce à la puissance de l'IA », « libérer tout le potentiel de vos données » : ces formules s'appliquent à n'importe quel secteur. Un bon prestataire nomme vos contraintes : votre ERP, votre volumétrie, votre obligation réglementaire.
- Aucune question sur votre contexte. Si la première réponse est une proposition tarifaire sans avoir demandé ce que vous faites réellement, vous n'avez pas affaire à un évaluateur mais à un automate.
- Des promesses sans mécanisme. « Réduire vos coûts de 40 % » sans dire comment, ni sur quel périmètre, ni avec quelles données d'entrée.
- Des liens et des chiffres invérifiables. Méfiez-vous des références clients impossibles à retrouver, ou des technologies citées en vrac sans cohérence (un même projet ne mobilise pas cinq frameworks concurrents).
Les questions qui font la différence
L'évaluation d'un projet IA commence par une conversation technique, pas par une présentation commerciale. Posez ces questions et observez la qualité de la réponse, pas seulement son contenu :
- « Quelle est la première version la plus petite qui apporte de la valeur ? » Un praticien sait découper. Il proposera un prototype sur un périmètre restreint, avec des critères de succès mesurables, avant d'engager un budget complet.
- « Comment mesure-t-on que ça marche ? » Sur une recherche documentaire assistée par IA, la réponse attendue parle de taux de bonnes réponses, de temps gagné par requête, de taux d'escalade vers un humain. Pas de « satisfaction utilisateur » seule.
- « Que se passe-t-il quand le modèle se trompe ? » C'est la question la plus discriminante. Un consultant sérieux décrit la gestion des hallucinations : sources citées, seuils de confiance, validation humaine sur les cas sensibles, journalisation.
- « Où vivent les données, et qui y accède ? » Si la réponse reste vague, arrêtez là. Un projet IA en entreprise touche à des données clients, RH ou financières.
- « Qu'avez-vous livré et qu'est-ce qui a échoué ? » Un vrai praticien raconte volontiers un projet qui n'a pas tenu ses promesses et ce qu'il en a tiré. Un vendeur de slides n'a que des succès.
Ce qu'un devis crédible contient
Un devis d'IA slop est souvent un forfait unique, opaque, avec des jalons flous. Un devis crédible ressemble à un plan d'ingénierie :
- Une phase de cadrage courte et facturée (souvent quelques jours), dont le livrable est une décision : faut-il y aller, et par où ?
- Un prototype mesurable avec des critères d'acceptation écrits noir sur blanc.
- Une distinction nette entre le coût de développement et le coût d'exploitation : appels API, hébergement, stockage vectoriel, supervision. Ces coûts récurrents sont la première cause de déception après la mise en production.
- Une stratégie de sortie : le code vous appartient-il ? Pouvez-vous changer de fournisseur de modèle sans tout réécrire ?
Le test de la conversation technique
Demandez à parler directement à la personne qui écrira le code. En trente minutes, la différence est nette. Un praticien pose des questions sur vos données, votre stack existante, vos utilisateurs réels. Il vous dit ce qu'il ne ferait pas, et pourquoi. Il refuse parfois le projet parce que le problème n'est pas un problème d'IA. Cette honnêteté coûte un contrat à court terme et en gagne dix à long terme.
L'AI consultant vetting se résume finalement à une question simple : cette personne a-t-elle déjà regardé un modèle se tromper en production, et su quoi faire ensuite ? Tout le reste — les slides, les certifications, les logos — est décoratif.
Parlons de votre projet
Si vous hésitez entre plusieurs approches, ou si vous voulez simplement savoir si votre cas d'usage mérite de l'IA ou une bonne base de données bien indexée, écrivez-moi à contact@hamzabelgacem.com. Décrivez votre contexte en quelques lignes : ce que vous faites aujourd'hui à la main, ce qui vous coûte du temps, et ce que vous aimeriez obtenir. Je vous répondrai franchement, y compris si la réponse est « pas maintenant ».